The Bear U.S. Launch Program
The Bear Firm выступает внешним генеральным юрисконсультом в США и советником по выходу на американский рынок для международных компаний, создающих, ведущих и расширяющих присутствие в Соединённых Штатах.
Открыть бизнес в Соединённых Штатах — это гораздо больше, чем подать регистрационные документы. Компании, выходящей на американский рынок, предстоит пройти через создание юридического лица, налоговое планирование, банковские процедуры, трудовые и иммиграционные вопросы, коммерческую аренду, лицензирование, регуляторный комплаенс, договоры, интеллектуальную собственность и постоянные обязанности по отчётности — и почти всем этим в каждом штате управляют разные законы, за исполнением которых следят разные ведомства по разным календарям.
Порученные порознь — справочнику разрозненных подрядчиков — эти вопросы оборачиваются лишними расходами, противоречивыми советами и рисками, которых можно было избежать. Решённые вместе, они становятся тем, чем должны были быть с самого начала: единым правовым фундаментом — спроектированным один раз, построенным правильно и поддерживаемым юристами, которые знают всю конструкцию, потому что сами её возвели.
В этом замысел The Bear U.S. Launch Program. Мы не просто регистрируем вашу компанию. Мы строим её правовую инфраструктуру в США и управляем ею — от первого решения на стадии планирования через создание юридического лица, налоговую архитектуру, банковскую документацию, офисы и производственные площадки, трудовые и иммиграционные вопросы, лицензирование — до постоянного комплаенса, который сохраняет за американской компанией надлежащий правовой статус. Международным компаниям не нужен набор разрозненных американских подрядчиков. Им нужна одна скоординированная американская правовая стратегия.
А поскольку The Bear Firm — прежде всего фирма судебных адвокатов, эту инфраструктуру проектируют юристы, которые знают, как на самом деле разворачиваются американские споры, расследования и правоприменительная практика, — и которые структурируют, составляют документы и консультируют с оглядкой на это. Мы не просто помогаем компаниям выйти на рынок США. Мы становимся их американским юридическим департаментом.
Всякий надёжный запуск проектируется до того, как подан первый документ.
Структура, выбранная в первый месяц, определяет налоги, риски и свободу манёвра на все последующие годы.
Американские банки открывают счета тем компаниям, чья документация отвечает на каждый вопрос ещё до того, как он задан.
От виртуального офиса до склада или производства «под ключ» — на условиях аренды, которые писались не в вашу пользу, пока ваш юрист их не переписал.
Правила, которым подчинён труд американских работников, застают врасплох почти каждого иностранного работодателя. Вашу компанию они застать врасплох не должны.
Прежде первой сделки — лицензии. Прежде лицензий — знание, какие из них вообще существуют.
Американская компания никогда не бывает «создана раз и навсегда». Её нужно поддерживать.
Запуск завершается. Отношения — нет.
Фирма ведёт юридические направления работы и координирует квалифицированных бухгалтеров, налоговых специалистов, иммиграционных юристов, брокеров, банкиров, страховщиков и других специалистов там, где требуются их дисциплины; сама она не оказывает брокерских, бухгалтерских или банковских услуг. Ни одобрение государственных органов, ни решение банка, ни финансирование, ни виза, ни лицензия, ни налоговый результат никогда не гарантируются.
От юридического лица до налогов, от банка до зарегистрированного агента, от офиса до персонала, от договоров до комплаенса — Программа построена так, чтобы у каждой правовой потребности международной компании в США был один дом и один номер телефона.
Одна юридическая фирма. Одна точка ответственности. Одна скоординированная американская стратегия.
Международные финансы, рынки капитала и адрес, который мировой бизнес обязан иметь. Для европейских и международных компаний американские операции — и американские споры — сосредоточены в Нью-Йорке. Фирма практикует в судах штата Нью-Йорк и во всех четырёх его федеральных округах — и строит американский бизнес, способный выдержать и то и другое.
Офис в Нью-Йорке →
Для бизнеса Латинской Америки, Центральной Америки и Карибского бассейна первый американский адрес — это, как правило, адрес в Майами. Флоридский офис фирмы расположен в Брикелле — финансовом районе, через который движется торговля полушария, — и практикует в судах штата Флорида и в Южном округе Флориды.
Офис в Майами →При поддержке офисов фирмы в Вашингтоне и Филадельфии. Мир, с которым работает фирма →
Соединённые Штаты — крупнейший рынок мира и одна из самых фрагментированных его правовых сред: пятьдесят штатов, тысячи налоговых юрисдикций и параллельные правила федерального уровня, уровня штатов и местного уровня почти для всего, что делает бизнес. Ошибки ниже — те, что международные компании чаще всего обнаруживают слишком поздно. Ни одна из них не требует невезения. Каждую можно предотвратить.
Структура, выбранная за десять минут в интернете, может обложить один и тот же доллар налогом дважды — сначала в Соединённых Штатах, затем дома — или оставить иностранную материнскую компанию один на один с теми самыми рисками, которые должна была принять на себя её дочерняя структура. Выбор юридического лица — это налоговое решение, решение об ответственности и иммиграционное решение, принимаемые в один и тот же момент, и обходится его пересмотр дорого.
Иностранным учредителям по привычке советуют регистрироваться в Делавэре. Но компания, чей офис, сотрудники и выручка находятся в Нью-Йорке или Флориде, всё равно обязана получить там право вести деятельность и платить налоги — так что этот рефлекс нередко покупает второй комплект подач, сборов и франшизных налогов без преимуществ, ради которых всё затевалось. Место регистрации должно следовать за местом реальной работы.
В большинстве стран мира налог с продаж администрирует один национальный орган. В Соединённых Штатах таких органов — на уровне штатов и муниципалитетов — тысячи, и компания может задолжать налог в штатах, куда физически ни разу не входила. Задолженность тихо накапливается с первой продажи и всплывает годы спустя — со штрафами и процентами — в ходе проверки или той самой юридической экспертизы (due diligence), которая должна была закрыть ваш следующий инвестиционный раунд.
«At-will» означает не то, что предполагает большинство иностранных работодателей, и никогда не означает «без правил». Оформить работников как подрядчиков, платить оклады в обход законодательства о сверхурочных, привезти справочник сотрудника, написанный для персонала другой страны, — всё это делается сплошь и рядом, и за всё это полагаются реальные санкции. Трудовой комплаенс в США — федеральный, на уровне штата и нередко муниципальный одновременно.
У руководителя, направленного управлять новым американским бизнесом, может не оказаться законного права в нём работать — с той визой, что стоит в его паспорте. Иммиграционную стратегию нужно проектировать вместе с корпоративной структурой — отдельные визовые категории зависят от того, кому принадлежит юридическое лицо и как оно капитализировано, — а не обнаруживать в аэропорту.
Прежде чем открыть счёт, американский банк обязан проверить, кто в конечном счёте владеет компанией и контролирует её. Иностранное владение без надлежащих корпоративных записей, документации о бенефициарных владельцах и контактных лиц в США — вот почему счета зависают на месяцы, а за ними ждут зарплаты, аренда и каждый поставщик.
Американский корпоративный щит держится лишь до тех пор, пока соблюдаются формальности: протоколы, решения, ежегодные подачи, раздельные счета, реальная капитализация. Компании, которые ими пренебрегают, могут обнаружить — как правило, в судебном процессе, в самый неподходящий момент, — что суд готов «снять корпоративную вуаль» и дотянуться до собственников напрямую.
Окружная, муниципальная, отраслевая — лицензия, о необходимости которой никто не знал, обычно заявляет о себе инспектором, штрафом или предписанием остановить работы, когда деньги уже потрачены. В Соединённых Штатах право вести деятельность собирается из частей — федеральных, уровня штата и местных — и эта сборка лежит на самой компании.
Ни одна из этих неудач не начинается как юридическая катастрофа. Каждая начинается с вопроса, который никто не задал. Скоординированный советник существует затем, чтобы их задавать.
Создают в США продажи, дистрибуцию, склад или производство — и им нужно, чтобы юридическое лицо, налоговая структура, аренда, персонал и регистрации по налогу с продаж появились в правильном порядке.
Открывают американскую штаб-квартиру или дополнительный офис — чаще всего через Майами, где банковская документация и иммиграционные вопросы сопровождают почти каждое раннее решение и где флоридский офис фирмы создан для того, чтобы на них отвечать.
Разворачивают коммерческие операции в США: контракты с клиентами по американскому праву, сотрудники в нескольких штатах и интеллектуальная собственность, которую нужно защитить до подписания первой сделки, а не после.
Впервые выходит на американский рынок, где структура, служившая семье дома, редко ложится без зазора на американский выбор юридического лица, налогов и контроля — и где важнее всего сделать всё правильно с первого раза.
Иностранные компании, которые приобретают действующий американский бизнес или инвестируют в него, — а покупают они, среди прочего, его договоры, его сотрудников, его лицензии и его историю комплаенса, изучили они их или нет.
Основатели, финансовые директора, генеральные менеджеры и генеральные юрисконсульты за рубежом, которым нужна одна точка юридической ответственности в США — фирма, которая отвечает за целое, а не справочник американских подрядчиков, каждый из которых отвечает за часть.
Определённое первоначальное поручение: ваши цели, правильная структура, правильный штат, правильная последовательность — в виде скоординированного плана, охватывающего юридическое лицо, налоги, банк, помещения, людей, лицензии и сроки.
План, воплощённый в жизнь: регистрация и корпоративное управление, банковская документация, аренда, координация трудовых и иммиграционных вопросов, договоры и лицензирование — определённые направления работы с ясным объёмом, а любые расходы на специалистов и третьих лиц раскрываются прозрачно.
После запуска фирма остаётся: внешний генеральный юрисконсульт на ежемесячной основе, соразмерной размеру и потребностям компании, — одно сотрудничество, которое растёт вместе с американским бизнесом и отвечает, когда что-то идёт не так.
Мы не просто помогаем компаниям выйти на рынок США. Мы становимся их американским юридическим департаментом.
Расскажите, что вы планируете, — рынок, деятельность, сроки. Фирма проведёт проверку на конфликт интересов, и адвокат назначит конфиденциальную предварительную консультацию, чтобы обсудить, как будет выстроен ваш запуск и в какой последовательности он пройдёт. Большинство поручений начинается с Плана запуска.
Консультации проводятся на языках:
Русский · Английский · Французский · Испанский
